“取经”带队之道 着力强化企业管理中坚力量
2020-11-17
一名优秀的中层管理者，是企业CEO最坚实的“左膀右臂”，是连接高层管理者与基层管理者的桥梁和纽带。如何进一步强化桥梁纽带作用？更好“正确地做事”？
11月7日—10日，深圳市中旭企业管理股份有限公司举办的“总裁执行模式6.0”培训在长沙火热开启。中信会计公司主任会计师王静率事业一部部门副经理汪绍芳、事业三部项目经理刘芬参加了此次培训。
11月14日至15日，公司事业三部部门经理王进敏，部门副经理胡娅琳、事业二部部门副经理冯琳参加了中旭企业管理股份有限公司在汉举办的“智和商学——带队之道”培训。
11月27至30日，公司执行总经理白阳、事业一部业务总监许烽、人事部经理王琦赴深圳，参加中旭企业管理股份有限公司举办的“价值考核——落地方案班”培训。
当今企业的发展竞争归根结底是人才的竞争，人才，是企业的第一生产要素。中信会计公司高度重视人才队伍建设，以“人岗匹配”为原则，以“亦师亦徒”新型人才梯队建设理念，通过建立分级分类分模块的内部培训体系，积极参加外部专业培训等方式自我赋能。
中层管理者是企业的中坚力量，参加此次中旭系列培训学习，是公司提升中层管理者履职能力的切实举措，将为激发团队合力，助推事务所长足稳健发展起到积极作用。
