绩效运行监控管理咨询
是指在绩效周期内，企事业单位管理者采取恰当的领导风格，预防或解决可能发生的各种问题，以帮助下属部门或工作人员更好地完成绩效计划的过程。在具体的实践中，注册会计师通过其专业知识和经验，协助客户设计和实施有效的绩效监控策略，确保绩效管理的有效性和效率。这包括但不限于评估绩效指标的规范程度、合理可行程度以及与资金的匹配程度，确保绩效信息的准确性和完整性，为客户的绩效改进和提升提供专业的建议和支持。
服务流程
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01
需求调研诊断
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02
研讨专业方案
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03
签订服务协议
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04
提供专业服务
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05
服务验收交付
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06
后续回访服务
服务区域
公司立足武汉，服务全省，乃至全国。入选武汉市7个中心城区和6个远城区的政府及职能部门遴选的多个中介服务库，并有多人担任企业及市属、区属政府职能部门的财务顾问、审计专家。
服务周期
公司会在1-3个工作日与您取得联系，并根据客户需求约定服务周期，为客户提供实时高效的服务。
收费及规则
具体按合同约定。
服务价值
公司通过互联网打造中信企服通咨询服务平台，为广大客户提供线上线下全过程专业解决方案，帮助客户解决经营管理过程中的相关需求，助力客户降本增效，提升经营品质。
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