绩效评估管理咨询
旨在确保企事业单位各个层面和工作人员的工作目标与战略目标一致，通过建立合理的绩效评估体系、设定明确的绩效指标，并提供相应的奖励和激励机制，帮助企事业单位设计和实施绩效管理系统，培训管理人员进行有效的绩效评估和管理。该服务不仅关注于对外满足合规监管，保障企事业单位合法合规经营管理，同时也对内提升经营管理效果，降低损失浪费，保障业绩目标实现，推动业务优质增长。
服务流程
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01
需求调研诊断
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02
研讨专业方案
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03
签订服务协议
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04
提供专业服务
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05
服务验收交付
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06
后续回访服务
服务区域
公司立足武汉，服务全省，乃至全国。入选武汉市7个中心城区和6个远城区的政府及职能部门遴选的多个中介服务库，并有多人担任企业及市属、区属政府职能部门的财务顾问、审计专家。
服务周期
公司会在1-3个工作日与您取得联系，并根据客户需求约定服务周期，为客户提供实时高效的服务。
收费及规则
具体按合同约定。
服务价值
公司通过互联网打造中信企服通咨询服务平台，为广大客户提供线上线下全过程专业解决方案，帮助客户解决经营管理过程中的相关需求，助力客户降本增效，提升经营品质。
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